准备一：招聘需求的明确以及招聘相关细节准备

　　制定每个部门企业需求表，对相关部门的人才需求进行详细分析，主要考量人才成本、人才标准、招聘时间、人才储备计划等方面，并拟定需求汇总，根据汇总表进行需求迅速审批与决策。然后拟定详细的职位说明书，这其中包括，职位基本信息、职位要求、职位权限、岗位工作内容、工作流程、任职资格、薪资待遇等方面。使岗位说明书为招聘工作带来最大限度的帮助与支持。

　　准备二：招聘渠道的分析与选择

　　根据职位的用人需求，分析所在地域人才市场情况及动态，分析各个渠道方式的优劣，综合对比分析岗位所需人才的要求与标准，进行招聘渠道的选择。要力求所选择的招聘渠道从人才的数量、质量、速度、匹配性等方面能快速满足用人的需要。

　　准备三：招聘信息的拟定与宣传

　　招聘信息的拟定一般包括5大方面：企业介绍、企业优势、职位要求、发展平台、福利待遇，通过这些使招聘具有吸引力，同时要善于借势进行宣传企业的愿景和目标，在做好招聘海报信息发布的同时，要准备好企业宣传、企业宣传册、企业特色产品、面试官名片等，以便求职者对企业有更直观的认知，留下深刻印象。

　　准备四： 面试官与面试题库准备。

　　根据所招聘职位的要求与标准，有针对性的设计面试的题库，题库设计要符合四个原则：测试应聘者的基本功、了解应聘者对相关专业知识的功底、测试应聘者的软性能力、设计的题目能满足职位考核需求。同时还要在面试过程中准备所需要的相关道具、用品等。企业的HR要成立面试小组，向各部门的主面试官要做到提前一周时间通知，争取所招岗位的直接领导参与面试，以便迅速做出录用决策。